阐明创业者将做什么事，应当较为详细地阐述创业规划 。
包括下列内容：创业情况介绍；主要产品、技术或服务；市场概貌；营销策略；团队情况；资金需求情况等 。
介绍创业团队时，首先要说明创业思路，新思想的形成过程，目标及发展战略 。
介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等 。创业者的素质对创业结果起着关键作用 。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神，经投资者留下良好的印象 。
在计划概要中，创业者必须回答下列问题：产品、技术或服务的内容；市场在哪里；顾问群体有哪些；顾客有哪些需求；合伙人是谁 。
还要说明自身与众不同之处，及获得成功的市场因素 。
记住：概要简明扼要，生动易懂 。不要展开描述，只需建立一个基本的框架即可 。所需篇幅1-2页足矣 。
二、创业想法
想法，是创业计划书中最重要的部分 。
?明确阐述你的产品或者服务项目是什么？这个产品或者服务是否有价值？
记住：这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称，但需要提出怎样生产或提供这种服务 。
必要时，可用对比的方法进行描述 。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明 。
三、市场和行业分析
创业涉及的行业是垄断的还是开放的？
创业想法在市场上是否有效？
创业市场发展有多快？
创业行业的前景如何？
创业行业是集中的还是分散的市场？
创业的目标市场在哪里？
创业的具体目标客户群体有哪些？
创业的主要目标客户群体是哪些？
准备先从哪个行业入手？
你创业的优势和劣势分别是什么？
四、市场营销策略
?创业者开发新产品或向新市场扩展时，必须要对市场进行调查、分析和预测，最后作出判断 。
?市场预测，首先要进行市场需求预测：包括市场是否有此需求；市场总规模有多大；发展前景如何；影响需求的因素有哪些 。
?其次，市场预测还包括对市场竞争格局进行分析：主要竞争者有哪些；市场竞争状况如何；是否存在政策壁垒；是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等 。
五、筹资分析
创业需要多少资金？
资金的使用方向在哪里（不需具体）？
资金的用途结构有哪些（应当具体）？
什么时候用钱？
六、困难和应对策略
任何创业者在创业过程中都会遇到困难 。只是困难的类别、大小和影响不同而已 。
任何创业者都应当有直面困难的心理准备，树立“必须”克服困难的信心 。
要根据调查分析得出的结论，制定不同的对策措施 。
制定对策措施时，要尽可能地考虑全面，将各种可能的措施都考虑进去 。同时，还应留有余地 。准备多套应对方案 。
女性如何面对创业的困难重重？女性创业为何处境艰难
创业者的工作处于不停变化之中 。起初，创业者需要想出好的创业想法，并利用无与伦比的市场洞察力使创业想法变成现实 。随后，创业者需要招聘合适的员工，向员工介绍自己的理念，打造优良的团队，培养团队做大企业，寻找合作伙伴和客户，不断使自己的公司发展壮大 。在以上各方面，女性都可以游刃有余 。
如果你对此产生质疑，那么只要注意下小企业主的男女比例就可以了 。白宫公布的数据显示，女性创业的速度在全美比平均水平高出1.5倍 。
站在女性创业者的角度，一般来说，对于承担和男性创业者相同的工作强度，女性创业者并无异议 。对于无法承担的事情，女性创业者也没有感到挫败 。
创业者属于稀有群体，但是创业者无论男女都具备这种价值观 。
作为一个特殊群体，女性创业者并没有因为创业的繁重工作，而深陷困难之中 。女性创业者所面临的困难并非工作类型、工作量或初期较低的回报 。
诚然，许多女性不得不克服更多的障碍，从而实现她们的创业目标--例如特伦克所述，在照顾家人和组建家庭时，女性承担更多负担(并同时享受更多快乐) 。但是这个借口，加上那些不切实际守旧思想，都不是造成女性创业更加艰难的症结 。
问题的关键在于：在争取资金方面，女性面临着更多的困难，而资金是每个公司发展的基石 。
募集资金的问题
机构投资者通常会涉足投资初创期的企业 。对许多企业家而言，机构投资者可以帮助公司加速发展，从而使团队持续完成创业 。
虽然几乎每个企业家都表示最不愿意做的工作就是募集资金，但是我认为，女性在这方面比男性面临的困难更多 。

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