二、重视队伍建设，培养优秀师资
师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平 。一年来，我校注重对教师队伍的建设 。首先加强了对教师职业道德修养的监督，开展教师政治业务学习，继续深入师德培养 。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师性格开朗，加上一心想向外调，对教学没兴趣 。因此一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使个别教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人 。我们还鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人 。
在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持考勤制度，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐休闲、谈笑逗留等不良现象 。此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师 。
三、加强德育工作，建设文明校风
德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育 。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育；
2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育；
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；
4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；
5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作 。
6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、慰问活动，切实进行德育教育 。
四、狠抓教育教学
教学工作是学校的中心工作 。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣 。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处 。
1、积极开展了教研活动 。全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用 。
2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作：
(1)、严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科 。每一科到期末都有考核并把成绩上交教务处；
(2)、做好学籍管理工作；
(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作 。本学年，教务处每月底进行一次教学常规检查 。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作 。每次检查后，教务处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生；

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