于是 ， 就涉及到了一个机会成本的问题：若选a同学为学生干部 ， 可以促进组织10%的发展 ， 但是需要付出2%的代价 ， 这2%的代价就是辞退原干部b所付出的代价；若留着b干部 ， 促进组织—2%的发展 ， 但是b干部得到了留任 ， 对b干部的成长 ， 也许有1%的帮助 。最后的结果不消说 ， 谁都看得出来 。但是做出的决策就似乎不是那么让人明白了 。
建议
营造自由氛围 ， 鼓励真诚沟通 ， 加强同学之间、同学与老师之间的交流 。
提到这一点 ， 有个事例依据：在瓦特制造出蒸汽机的那段时间 ， 有一拨人 ， 成立了一个社团 ， 叫月社 。之所以叫月社 ， 是因为社员在月圆之夜 ， 轮流在各家开会 ， 在自由的气氛下开会 ， 没有固定的题目 ， 就是大家凑在一起聊天讨论学问 ， 这里有许多的名人 ， 还有最早的工业家 ， 还有制铁匠 ， 还有博物学家 ， 还有达尔文的祖父 ， 还有哲学家、经济学家、地质学家等等人 ， 这样的一个社团是值得一提的 ， 因为不同个性、不同知识构成的人在一起交流、沟通 ， 对大家的学习是大有好处的 。还看一下如今西方的我们眼中再平常不过的“下午茶” ， 同样地 ， 一堆人聚在一起 ， 老师学生 ， 不分身份等级 ， 没有主题 ， 在一起交流学问、杂感 ， 不无裨益 ， 此带来的益处比一些质量低下、举办者不知意义为何、但却满城风风火火的活动不知要好过多少倍 。

大学生学生会工作总结怎么写？

在院学生会工作已有一年 ， 回首往昔 ， 真是感慨万千：从过去的胆小经验浅薄到现在的熟练工作 ， 从过去的手足无措到现在的条理清晰 ， 从过去的一片空白到现在的丰富多彩 ， 而这些都是我进入院学生会的成长 。
在这一年中 ， 我主要工作内容是本部门的关于团员资料的整理 ， 和协助其他兄弟部门的工作 。如：文艺部的K歌比赛、体育部的篮球赛、足球赛、生活部的棋艺比赛、纪检部评比优秀班级等活动 。让我们学会了团结、合作 。当然工作中也出现而来许多的不足之处：
(1)我们作为院学生会的新成员由于工作经验不足 ， 工作分工与同事协作方面做得不是很好 ， 导致交上来的各班团费收缴名单不太清晰明了 ， 在拟定一些通知方面出错很多 。
(2)做事缺少主见 ， 胆子不够大 ， 心不够细;导致有时工作比较死板 。

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