工程施工工作总结怎么写?( 八 )
一、工程概况:
本工程是**建设项目中的一个标段位于**沿岸、西起**、东抵**万 , 于*月*日开工 。该工程由道路、**各规格雨水管、**座各类井窖、**铺装、景观木平台*座、木结构码头*座、桥梁*座、乔灌木**株、地被**m2、各类灯具**盏等部分组成 。
二、施工管理组织:
本项目为公司的重点工程 , 虽然工程造价总体不大 , 但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高;为此公司组建了具有类似工程施工经验的项目班子进行现场项目负责管理 , 项目部人员配备齐全 , 技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导 , 项目经理负责制的管理模式 , 做到责任到人 , 使得施工组织安排井然有序 , 管理工作顺利进行 。
三、施工过程控制:
“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨 。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:
1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现 。在完善和做好施工组织设计的同时 , 对道路、桥梁和围堰等关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施 , 并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论 , 同时对拆迁等遗留问题及时调整施工顺序和安排 , 针对现场水位偏高、地质结构复杂等困难提出了实际可行的处理方案 , 保安全、保质量的完成施工任务 。
2严把原材料关是工程质量得到保证的根本 。所有进场的材料均来自正规的生产厂商 , 进场必须是合格产品 , 每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的实验机构检验合格后才允许使用 。
3质量检验统计评定达到合格 。现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置 。工程分项管理严格遵循“三检制” , 做到自检、互检、交接检 , 另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过 , 确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格 , 观感质量验收全部合格 。本工程质量综合评定达到了合格要求 , 符合图纸设计要求 , 符合现行建筑工程施工规范要求 , 符合合同约定的质量要求 。
4资料管理:工程资料配备了资料员 , 施工中与工程同步 , 做到先资料再施工 , 资料填写真实客观 , 资料齐全 , 能很好的反映实体工程的情况 , 经监理审核合格 , 验收完后进行整编和移交工作 。
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