工地实习日记( 七 )


7 月29 日
今天 , 张师傅带我们去工地时 , 我们问他施工方案是怎么确定的?
他对我们解释说:施工方案的拟定是单位工程施工组织设计的核心内容 , 这是陈工在工地上一再给我们说的话 。选择施工方案必须从单位工程的全局出发 , 慎重研究决定 , 做到技术可行、工艺先进、经济合理、措施得力、操作方便 。方案的合理与否 , 直接关系到单位工程施工的质量、进度和成本 。
施工方案的拟定一般包括:施工阶段的划分 , 施工顺序的选择 , 选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械 , 组织各项劳动资源等 , 是一个综合的、全面的分析和对比决策的过程 。既要考虑施工的技术措施 , 又必须考虑相应的施工组织设计 , 并确保落实 。
拟定施工方案以前 , 要考虑现场的水电供应条件; 施工阶段主导的施工机械的型号、数量及供应条件;材料构件及半成品的供应条件;劳动力的供应情况;工期的限制等等 。这些应该在施工方案的编制过程中逐步调整和完善 。
8 月1 日
明天实习就快要结束了 , 这些日子以来的酸甜苦辣 , 都走过来了 。
8 月2 日
今天就要回去了 , 见了总工 , 我就问这么大的工程他们是怎么管理的这么好?
他说:
1 、认真执行工程建设程序;
2 、搞好项目排队 , 保证重点 , 统筹安排;
3 、遵循施工工艺及其技术规律 , 合理安排施工顺序程序和施工顺序;
4 、采用流水施工方法和网络计划技术 , 组织有节奏、均衡、连续的施工;
5 、科学的安排冬雨期施工项目 , 保证全年生产的均衡性和连续性;
6 、提高工业化程度;
7 、尽量采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法;
8 、尽量减少暂设工程 , 合理储备物资 , 减少物资运输量 , 科学的布置施工平面图。
终于 , 在这里的实习结束了 , 回去后我会更加努力学习 , 把知识掌握牢固 。