年度财务工作计划怎么写?( 三 )


总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司 。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献 。

年度财务工作计划怎么写?


时间过的好快,似乎在一个不经意间给人许多考验,许多宝贵的经验,我已从事财务工作两个多月的时间了 。以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作计划的具体情况:
酒店简介:××大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店 。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多 。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多 。所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况 。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制 。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益 。刚到财务,一切都从零开始 。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数字或文字说明问题 。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算 。是否销售价格过低,或成本过高等问题 。以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来 。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报 。好及时的反应情况,保证酒店利益不受损失,将酒店的XX年财务工作计划如下:
1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况 。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量 。
2、不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查 。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住 。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益 。
3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%
在××酒店财务,工作的这段时间里 。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报 。并且也解决了一些实际问题 。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排 。造成成本控管工作不及时,反应不到位 。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费 。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行 。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功 。在工作当中应做到,工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节 。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下: