求职面试心得体会如何写?(11)


二、电面:
大家如果发现了该来的电面没来的话一定要尽早的联系HR.否则损失最大的还是自己 。
四、面试:
面试是我非常享受的一个环节 。我参与了6人以上的群面,涵盖案例分析,群体辩论,
关于群面:
1.做自己 ! 一般群面里面有第一领导者、第二领导者、协调者、跟随者、记录者、总结者 。的确有些角色会更容易跳出来 。但我个人建议群面时做真实的自己是最好的,去充当自己平时体验不多的角色会冒很大的风险 。我见过好几场面试的同学,明明没有领导的气质偏偏要来立框架;明明缺乏归纳能力非要去归纳;明明英语水平不行还要担当英语最终报告者 。最终把自己的缺点放大出来,还影响了整个团队的面貌 。.
一方面是对大家的水平有一个判断,一方面是通过大家的意见来激发自己的思考 。群面中后期,我一般会提出出比较有质量的发言,或是一个更为科学的框架,或是一种更为有效的方法,或是一个创新性比较强的点子,或者对关键问题的中肯建议 。有了有质量的发言,大家会顺着你的思路往下走 。在此基础上,我会通过一些任务分工,或者团队激励等模式确定我的领导角色 。
之所以采取这样的策略,也是有科学的道理的 。
首先:从领导学的角度看:一般在一个团队中,领导的权利来源有三处:
a:制度权:组织赋予你的权利 。上级任命你是领导,给与你相应的权利;
b:专家权:通过自身的专家技能树立的权利 。团队成员因为你的专家技能而认可你,跟随你 。
c:魅力权:自身的人格魅力 。在一些非正式组织中,领导往往是那些人格魅力最大的,能吸引人们自发跟随的人 。
再次,从现实的角度看,加入一个新团队 。如果团队成员对你不熟悉的话,人家为什么要让你做领导?显然是需要靠业绩说话的 。所以我不会一开始就去争当领导的角色 。另外从公司的角度看,公司招应届毕业生进去更多的是让你听话干事的,不是让你发号指令的 。从这点上看,公司更多的是希望看到你的合作能力,解决问题能力 。群面一开始,你就去表现出领导的样子,反而是有风险的 。
2、有所不同
简单而言,就是要在群面环节让面试官记住你:
a, 第一次发言很重要!只有每个人的第一次发言,是能够确保面试官一定在听你讲话 。而这第一次发言往往就决定了面试官对你 的印象 。所以,要充分把握第一次发言的机会 。
b, 不同!发言有自己的风格的人,才会印象深刻 。你的发言是否条理非常清楚?你的发言是否数据翔实?你的发言是否论据很有特色,是否用了一个很有趣的事件?
3、团队合作
公司群面是考你团队合作的,也是观察如果招你你进了公司,其他人是否愿意和你共事的 。所以,在解决问题的同时,要表现自己的团队合作能力 。团队合作会涉及很多方面,说几点比较特别的 。