财务年终工作总结怎么写?(11)


四、为了培养自身的综合才能 , 取人之长、补己之短 。
我们按期进行小组讨论、学习企业管帐制度 , 人人互相交流心得 , 熟悉各岗位的工作流程 , 把问题摆在桌面上 。由员工传达给部门司理 , 再由部门司理传达给主管 , 主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的步伐 。除此之外 , 我们合理地支配每位员工的外勤工作 , 让每个人都有与外界打仗的机会 , 做到工作有里有外、有张有弛 。
五、在上半年的税务工作中我们降服了很多艰苦
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务材料 , 顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作 。通过对税务操持的学习 , 进步了每月纳税陈诉工作的质量 , 并且纯熟控制了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作 。
通过总结 , 我有几点感触:
其一是要发扬团队精神 。
因为公司经营不是个人行为 , 一个人的才能必竟有限 , 如果人人拧成一股绳 , 就能做到事半功倍 。但这必然要树立在每名员对象备较高的业务素质、对工作的责任感、优越的品德这一根基上 , 否则团队精神就成了一句空论 。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门 , 如果你尽力的工作 , 业绩被领导承认 , 势必会影响到你周围的同事 , 人人以你为模范 , 你的提高无形的带动了人人配合提高 。反之 , 别人取得的造诣也会成为你赓续朝上提高的动力 , 如此产生连锁反映的良性循环 。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通 。
公司的机构散布就象是一张网 , 每个部门观似自力 , 实际上它们之间存在着必定的联系 。就拿财务部来说 , 日常业务和每个部门都要打交道 。与部门保持联系 , 听听它们的看法与建议 , 发明问题实时矫正 。这样做一来有效的施展了管帐的监督职能 , 二来能实时的把信息反馈到领导层 , 把工作从被动变为主动 。
其三是要有一颗永攀高峰的朝上提高之心 。
随着社会的赓续成长 , 管帐的观点越来越抽象 , 它不再局限于某个学科 , 在金融、税务、盘算机利用、国法律、企业治理等诸多范畴都有所涉及 。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟 , 不进则退 。如果想在事业上有所成长 , 就必需武装本身的头脑 , 来适应优胜劣汰的市场竞争情况 。