销售工作计划怎么写?(11)


4、提升单店效能
想要有效地抢占市场份额,就必须要对消费者进行一种有力的消费引导与刺激,提高客的户进店率 。我们不仅需要增加新顾客的进店率,还要维护和扩大老客户的回头率 。我们要尽可能吸引更多的消费者光顾我们的店铺,从而拉升门店的人气 。然而,客户进店不是我们最终追求的目标,最关键还是要促进他们消费 。我们应该尽可能把握注每一位顾客,让其购买我们的产品 。我们要学会揣摩客户的心理,从而在最大程度上来刺激他们购买 。针对那些效益比较差的店面,我们会首先进行调查,并会根究调查的实际情况做出适当调整、进行改进,一直到店铺获得整体盈利能力的提升;对于那些在做出调整和改进之后,仍没有任何改善和收益的店面,就只能采取关店、停业的的举措 。
5、线上线下结合
电子渠道在促销和客户消费能力的激发上有着强大的生命力,其传播和惠及用户的范围大大超过实体渠道;实体渠道在新业务的体验和推广、交互式服务上的优势也是电子渠道所无法取代的,所以两者之间应该相互协同,发挥各自优势 。未来通讯零售的发展模式,将会是线上线下联动模式,借以取长补短 。早前,商务部对于实体零售行业的转型也曾表示,将采取推动经营模式转变、促进线上线
下融合与引导多业态协同发展三措施对零售行业加强引导 。我相信,线上线下的结合模式,必然会引领公司的整体发展 。如今,我们已经经历了移动互联网时代、3g、4g、5g、虚拟运营商、o2o、f2c、crm客户运营、云、物联网等新技术快速裂变和演进,这种种迹象已经表明,通讯行业已进入新的时代 。线上和线下的结合,走出了pc时代的路子,在现今移动互联网时代,我们要做的就是连接人和服务 。所以,我们公司才会规划成立电商部门,主要就是在本市做线上线下的引流工作,因为只有“互联网 实体店”的模式,才是通讯零售行业未来发展的主流模式 。
我公司在这几年的发展壮大中,也经历了无数的风风雨雨 。面对当前社会发展的新形势、新任务,我们公司如果想要实现健康、稳定、长久的发展,那么公司全体员工就必须共同参与、共同奋斗,我们要始终坚定信心、鼓足干劲、拼搏奋进,相信在我们的共同努力之下,我们的公司一定会做的越来越好 。最后,我想说,相信我们一定会圆满完成各项工作任务,我们也一定会实现20xx年的工作目标,我们的公司也一定会在发展中不断成长、不断进步 。未来几年,通讯行业一定会大放异彩,只要我们能够沿着这条路一直走下去,一定会收获更多的惊喜 。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,不管未来发展之路多么的艰难、多么的富有挑战性,只要我们公司上下齐心协力,一定会再创辉煌业绩,取得新的成功!谢谢大家!