实习工作计划格式怎么样?(16)


二、跟岗实习
1、除集中培训外,其余时间均为跟岗实习(安排见附表2) 。实习人员应按照《岗位培训大纲》的要求尽快掌握本职工作内容后,积极参与实践操作并侧重erp系统的学习及其在实际工作中的运用;
三、 实习讨论
实习期间,人力资源部将组织门店主任与实习人员座谈,讨论实习中存在的问题 。期间解答受训人员的疑问,传授成功经验,给予日常工作特别是开业准备工作和erp系统的.使用给以指导 。
实习会议
要求:每天晚上要各个小组由组长召集开一次部门碰头会,讲谈每天的实习情况,反映实习存在的问题,然后将意见汇总上报带队队长或直接反映给实习地人力资源部 。
实习考核
一、实习考核
a.考试
书面考试:
入职综合知识考试、商品知识和销售流程、技巧考试、行为规范和服务承诺考试三种,试题由培训专员准备;
上机考试:
●门店业务人员及其他与erp密切相关岗位进行erp操作的考试,试题由培训专员负责收集,各岗位负责人协助准备;
●所有干事人员的打字速度考试(60字/分及格)
b.考核:实习结束前岗位老师对实习人员的考核,同时实习人员也要对每位岗位实习负责人进行书面考核(见附表),于实习结束前交至人力资源部;
注:考试与考核时间由人资部安排
二、开业计划
实习人员在对口岗位负责人的指导下,编写本岗位的开业计划,最后由人资部组织相关人员和实习人员对开业计划进行讨论 。
三、实习总结
实习人员在实习结束前进行实习总结,收齐后报分部培训主管 。
培训主题:强化训练、尽快独立操作、成功开业
【实习工作计划格式怎么样?】注:实习期间,所有人员如不能按原计划继续实习的,必须事先向人资部申请 。