水果店创业计划书怎么写?(23)


还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如好又多超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成 。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口 。
3 农贸市场:一般是以露天的形式出现 。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势 。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠 。
我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便 。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果 。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买 。
4 游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低 。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象
5 对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的 。并且我们对于追随者可以权其加盟我们 。
问题与风险
(1)如何降低成本:
(一)采购成本:采购成本和销售量有直接的联系 。但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了 。创业开始,我们可以找一家果汁生产企业投资入股 。对其的吸引点是,其不但拥有了公司的股份,还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标 。相信如果连锁店开到100家,光店面门头的广告宣传费也不会少于100万/年 。并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本 。我们得到的好处则在于:我们一开始就在采购成本上有优势,并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本 。从而达到了双赢的目的 。
(二)运营成本:这直接关系到产品的销售价格 。我们除了店租便宜外,大量招聘下岗人员,争取政策的优惠也是方法之一 。
(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民 。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动 。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量 。