投资工作计划怎么写?( 六 )
(二)提升专业水平 , 着力抓好重点产业招商 。一是抓好载体资源摸底 。会同各街道和功能区 , 全面梳理全区规划及在建的33个重点商业载体、18个重点商务载体情况 , 建立了投促局、街道(功能区)、重点载体业主定期联系、双向沟通机制 , 确保资源、信息随时共享 。今年以来 , 向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界500强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、339写字楼、协信中心等楼宇 。二是抓好招大引强 。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究 , 并结合我区相关优势和政策 , 瞄准行业中龙头企业进行定向招商 , 充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用 , 为进一步抓好产业招商提供了支撑 。三是协助企业做好以商招商 , 主动介入城市综合体项目招商 , 力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻 , 努力在成华聚集更多高端知名品牌企业 。
(三)夯实招商基础 , 着力改善投资环境 。一是牵头调整街道投服分中心机构设置 。新增招商引资部 , 调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作 , 改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面 。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制 , 从项目洽谈、签约促进到项目建成 , 为企业提供全程“一站式”服务 , 同时 , 定期走访落户我区的世界500强及其他知名企业 , 为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题 , 通过进一步延伸过程跟踪服务 , 增强企业对我区投资环境的信心 , 促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作 。三是改革队伍培训机制 。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训 , 组织街道投资服务分中心工作骨干赴南京等地进行专题学习 , 努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍 。
三、20xx年工作思路
为确保完成20xx年区委区政府下达的各项对外开放工作目标 , 区投促局将全力以赴 , 做好20xx年度招商引资工作 , 具体工作措施如下:
(一)瞄准龙头企业 , 着力抓好重点片区招商 。
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