幼儿园工作计划怎么写？( 九 ) 「问人人知识网」

3、加强教师队伍建设，继续开展教师读书活动，做好读书笔记，写好读书心得；坚持每周一篇教育随笔；坚持在日常工作中练好基本功；开展教师听评课活动；组织相关培训活动；积极参加学校组织的其他活动。
4、采用多种方式加强家园联系与沟通；多渠道、多形式开展家教宣传活动；开好每期一次的家长会。
5、充分利用学校资源，开展好幼小衔接工作。
6、树立良好的档案意识，做好园内档案资料的收集、整理与保存。
三、学期工作日程安排
二月：
1、新生报名并完善相关登记资料。
2、拟订教育教学计划。
3、常规检查。
三月：
1、教师教案展示评比。
2、教师听评课活动。
3、常规检查。
四月：
1、教师教育随笔展示评比。
2、班级特色课程展示活动。
3、常规检查。
五月：
1、教师读书笔记、读书心得展示评比。
2、六一庆祝活动。
3、常规检查。
六月：
1、教师自制教玩具评比。
2、家长开放日
3、常规检查。
七月：
1、幼儿毕业典礼。
2、学期工作总结。

幼儿园工作计划怎么写？

一、楼面公主服务质量的培训
1、新入职公主必须参加岗前的培训，培训时间为1—8天；
2、对现有楼面公主进行前全面考核，不合格的均按刚入职的要求进行岗前培训；
3、经过岗前培训的公主，实行跟房服务（实习），跟房时间为3—5天；
4、对违规操作或违反公司规章制度的公主，实行停岗或再培训直至完全达标；
5、每月对楼面公主进行整体考核制度，考核内容包括：
（1）礼节礼貌与仪容仪表；
（2）服务技能技巧；
（3）包厢整体卫生；
（4）营业中台面卫生与舒适感；
（5）月订房情况；
（6）受奖或受罚情况；
（7）与同事的配合情况；
二、楼面少爷的服务质量培训
1、新入职少爷的岗前培训；
2、楼面少爷的岗前职责与工作流程的认识；
3、楼面少爷如何充当监督员或楼面部长的角色；
4、楼面少爷与公主的有机配合，如何协助包厢公主的服务工
作；
三、基层管理人员，管理技能培训，提高执行度，做到执行与管理
得到公平、公正以自身素养教育属下。高要求高标准，树立管理现象。
四、所有楼面管理人员全面分工，进行工作明细分化，责任到人。
1、工程维修方面；
2、员工入职培训方面；
3、物料申购和领取方面；
4、区域管理的分工；
5、卫生标准和服务监督小组；
6、员工后勤保障工作方面（包括员工宿舍的管理）；
五、楼面公主由三月份开始施行订房任务，同时完善订房制度和奖