生产工作计划范文有没有?(16)


三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事
每一个公司都有自己的工作模式 。如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻,严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失,所以需要加强各部门之间的沟通 。
四、了解货物的运输
出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送 。在订单完成之前,生产文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物 。
五、熟悉了解客户
对于客户的订购产品的习性要有足够的了解 。当出现异常情况时,可以做出果断的处理 。比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的生产文员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断,不必劳烦他人 。
六、正确对待客户服务
生产文员实际上是公司和客户之间的一个窗口 。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想 。在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则,要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务 。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期,所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理 。
七、加强与生产线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系
生产人员最关健的工作是沟通,跟催 。如果与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进生产,保证订单的顺利完成 。
20xx年,需要继续保持乐观的工作心态,多学习、多交流,努力把工作做到最好!

生产工作计划范文有没有?


为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理 。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈 。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表) 。
二、指导思想
要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主 。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转 。