【PMC】生产排期应注意什么
我们的工作需要一步一步脚踏实地的做,这样你才可以在自己的工作岗位做出很好的成绩,另外我们要了解自己的工作性质,了解工作的程序,下面我说一下【PMC】的工作排期的一些经验和注意事项 。
工具/原料第一、我们做【PMC】的时候要注意工作的进程,要了解工作的基本原则,其实我们首先要注意的是交货期先后原则,也就是说交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产,这是一个大前提 。
第二、我们的【PMC】工作其实并不复杂,只要做到工作尽职就可以了,大家要注意的是客户分类原则,意思其实是客户有一定的区别,分为重点客户和一般客户,大家要注意的是越重点的客户,其排程应越受到重视,必须提前安排好 。
第三、大家做的【PMC】工作更加需要做好的是产能平衡这个工作准则,大家在工作的时候要保证各生产线生产应顺畅,不能产生生产的瓶颈,特别是出现停线待料事件,这样会引起企业很大的损失 。
第四、大家在工作的时候要注意自己的也的产品的工艺流程这个方面,大家要记住的是工序越多的产品一定要关注,因为它们制造时间要长很多,应重点予以关注,不可以出现延期的情况 。
第五、大家需要注意的是【PMC】的计划能力和控制能力差的话会严重的影响企业的效益,而且【PMC】的沟通协调能力也要做的很好,这样才可以衔接好各个地方,而且不会出现任何企业生产弊端 。
第六、【PMC】的工作必须是一个有很强规划的工作,每一步都必须井井有条,严格的做好,不然的话计划和生产及物料进度协调不强,那样就会影响交货期,这样会大幅度的降低公司口碑 。
第七、无论是怎么样的工作安排,你必须有一个工作计划,首先是大方面的必须先完成,而小的方面工作必须拖后完成,这是【PMC】工作的一个性质,绝对不能随便的改变,这是基本的工作规律 。
【【PMC】生产排期应注意什么】
第八、无论是成本方面,或者是用工方面,必须是集中特殊工作先进行,然后是一般工作后进行,同时保证工作的连贯性不能停止,【PMC】在促进这部分工作的时候,每一个关节必须联系好 。![【PMC】生产排期应注意什么](http://www.2312333.com/uploads/201907/vpl1rusuhns.jpg)
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