物业公司项目经理述职报告怎么写?( 八 )
物业公司项目经理述职报告怎么写?
公司**总、各位同仁:
大家好!
【物业公司项目经理述职报告怎么写?】年初,公司**总再次提出了二次创业的战略方针,同时提出了以五心撰写xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨 。紧紧围绕执行**总下达的目标管理责任开展工作 。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按**总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标 。科学安排,强化三全管理,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务 。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96% ;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98% 。
**总在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元 。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面 。
二、回顾反思 落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方;总之,从个人角度总结xx年:只求无愧、但求无过 。
自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:
1.急躁激动,缺乏克制 。
2. 不善沟通,缺乏沟通能力 。
宁肯多干,不愿多说;遇阻受制,不善疏通,往往事与愿违,影响工作 。
这些缺点不足有待今后工作中克服 。
最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任 。
- 为啥不减肥
- 冰墩墩|冰墩墩是哪个公司生产的
- 今天帮着收了两个快递,听说都是直播设备,才知道公司正在准备培
- 物业费|物业费什么时候交有法律规定吗
- 外墙|外墙渗水是物业还是业主维修
- 新能源汽车|2021年12月新能源厂商零售销量排行榜,新能源汽车公司排行
- 公司|公司年会抽到奖怎么发言
- 广东|2021年广东上市公司市值排行榜,广东的上市公司有多少
- 海南|2021年海南上市公司市值排行榜,海南有多少家上市的公司
- 四川|2021年四川上市公司市值排名榜,四川市值最高公司排名