注册酒店管理公司经营范围包括什么( 二 )


全员基础培训&&根据酒店营业准备培训大纲要求,由业界专业人士施教,对新员工进行酒店服务教育基础培训 。
岗位技能培训&&根据酒店岗位职责与任职要求,部门训导员在培训部指导下,对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训 。
专业理论培训&&根据酒店经营发展与业主的需要,按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家对管理层(领班、部门主管)进行传接式专业理论培训 。
3、酒店用品筹划:根据酒店硬件设计功能与经营布局,兼顾营运与管理需要,提供酒店营业设备用品清单,评估市场价格,选择供应商 。
设备选型&&根据酒店营运需要,指导酒店各类设施设备选型定购 。
用品定样&&根据酒店规模等级,制定酒店各类用具用品订购清单,编制预算,批量购置 。
4、酒店咨询服务:通过对市场的调研,对业主投资环境的评估,提供酒店经营可行性分析报告 。
顾问咨询&&派遣酒店管理专家,审议酒店经营方案,评估酒店经营业绩,提出酒店发展策略 。
5、物业管理服务
物业管理宗旨:参照中国星级酒店标准,借鉴海外物业管理经验,以星级管理、薄利服务为物业管理原则,为业主培养管理人才,最终使其独立经营管理物业 。
物业管理性质:业主委托,合约管理;独立核算,利益共享 。
物业管理目标:公寓、办公楼,商住楼的酒店化服务与管理 。
物业管理方式:全权管理、合作管理、顾问管理、租赁管理 。
合作管理:业主与管理公司共同委派管理人员设置物业管理机构;
业主拥有物业经营管理决策权;
管理公司对物业进行日常管理和服务;
业主负责物业经营之财务管理;
合作管理期1-5年 。

顾问管理:业主聘请管理公司担任物业管理顾问;
管理公司输出管理人员等软件;
顾问管理期1-3年 。
收费标准:
根据国家旅游局制定的相关条例中关于收费项目的规定合理制定收费标准 。其中:
1、在酒店营业准备与试营业阶段按固定额收取基本管理费;
2、在酒店正式营业阶段按营业总额的一定百分比收取基本管理费,按经营毛利的一定百分比收取奖励管理费;
3、在酒店正常营运中酌情收取营业推广费、宣传广告费和统一电脑订房系统服务费 。
4、物业管理费:公司在物业正式营业阶段向业主按物业售金的一定百分比收取基本管理费 。
公司经营范围变更流程公司的经营范围怎么变更根据我国相关法律法规规定:注册公司时,登记的经营范围是必须明确的,以后公司经营活动中的业务范围不能超出原公司注册登记时的经营范围 。因此,当公司由于业务的扩张的需要,拟经营的业务不在原营业执照登记的经营范围中时,就要依法到原登记的工商局进行经营范围的变更 。