监事会工作计划怎么写？( 五 ) 「问人人知识网」

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督，针对部门工作对学校整体运营带来的影响，
开展专题调查。
2、创造条件开展对部门的管理审计，对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见
或建议，及时向领导反馈
2014年08月26日2012年监事会工作计划一览表篇5：2012年度监事会工作计划 ****有限公司监事会 2012年工作计划一：总体工作思路：
以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧
紧围绕公司2012年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、
重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和
公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司
章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会
工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有
效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善
2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作
配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建
“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入
现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、
落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前监督。
5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督相关决策顺利