财务出纳年终工作总结如何写?(13)


三、预算、计划管理工作
上半年财务部及时掌握物业公司的资金流向,做好预算和计划管理工作 。合理控制物资采购和食堂采购,并做好预算资金计划的初审和支付控制工作 。有效节约企业资金,提高企业经济效益 。
四、培训工作
1、为了培养自身的综合能力,财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训,目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作;对本部门新增人员进行业务培训,大家互相交流心得,认真钻研,使本部门的财务体系健全完整 。
2、库房培训工作 。为使库房管理工作达到集团公司管理标准,每月定期配合行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作,使库房工作更加符合标准要求 。
3、公司员工财务知识培训工作 。为使公司员工掌握基本的财务知识和各项财务报销流程及标准,上半年进行了财务知识专项培训,是每个员工熟悉了解财务知识,更好的为公司节约资金 。
五、监督管理工作
1、财务部每月不定期对外委保洁公司进行考勤抽查,确保实现公司支付资金的价值性 。
2、龙腾苑管理处今年刚办理入住,业主装修产生垃圾量大,为了确保垃圾清运费资金支出真实,龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作,做到监督管理及时 。
3、资产盘点工作 。6月份物业公司进行了上半年全面资产盘点工作,检查整个公司资产及物资使用和保管情况 。对出现的问题进行分析,保障之后的资产管理工作顺利进行 。
六、部门协作工作
上半年财务部与各部门进行通力合作,遇事及时沟通 。配合行政人事部完成社保基数年检工作;配合龙兴苑管理处收费工作,使上半年收费指标超额完成 。
七、存在问题及时整改,规范企业经济行为 。
集团公司对物业公司财务进行工作指导,发现会计工作存在一些问题 。例如发票不能跨年摊销成本、伙食费用要有正规的发票才能报销等 。财务部根据集团公司指导,对发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能,规避了税务风险 。
以上是财务部上半年的工作总结,下半年,为实现公司的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远 。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年经济活动分析工作,及时提出为实现本公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议 。同时做好收入、成本、费用的核算,加强费用和成本的控制、执行力度,不能超支的绝不超支 。
2、更好地加强预算资金管理,统一调配工作 。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如固定资产财务管理制度、物资管理制度等 。
4、做好龙兴苑管理处五期入伙准备及入伙收费工作 。