其次，虽然目前我国饮水机的 普及率很高，但由于饮水机存在体积 大，反复加热，存
在二次污染等问 题，也为电水壶行业提供了机会 。作 为时尚的欧式家电代表，2006年电水 壶开始从外销转向国内发力，市场潜 力在20亿元以上，可见中国电水壶市 场的发展潜力还是很巨大的 。
市场结构
1、品牌市场结构 经过多年的市场竞争，电水壶市 场竞争格局逐步呈现为如下四个阵 营 。第一阵营是以美的、龙的、东 菱、宁锐、舜龙等国内电水壶强势品 牌为主 。2006年，第一阵营品牌的市 场份额达到31%，各品牌的市场销量 均持续提升；第二阵营是以国外电水 壶品牌为主，如SEB旗下的特福、万 能，以及飞利浦、伊莱克斯、西门 子，这一阵营的国外品牌占据市场高 端，品牌溢价高；第三阵营是区域品 牌，如礼想、天际、佳尔德、科骏、创盛、好的等；第四阵营是一些厨电 厂家少数涉及，如老板、光芒、苏泊 尔、艾美特、联创、北美等品牌 。
2、渠道市场结构 电水壶产品渠道结构主要为传统 商场、大型超市和家电连锁 。
电水壶——在家电连锁销售渠道的增长速度非常 迅速，相对于2006年，2007年家电 连锁销售渠道增长46.28% 。针对电水壶三类渠道的销售比 重，家电连锁销售占总渠道销售的 45%，大型超市的销售量占35%，传 统商场的销售量占15% 。但由于家电连锁的品牌宣传优 势，几大主要电水壶品牌都比较侧重 家电连锁渠道，如龙的，80%的销售 都来自家电连锁，同样看重家电连锁 专卖店这一销售渠道的品牌还有美 的，据统计，美的有60%左右的销售 任务是通过家电连锁专卖店完成的 。此外，九阳、苏泊尔、老板也将渠道 侧重点放大型超市也是电水壶销售的主力渠 道，如宁锐大型超市销售量占总销量 的比重达到了99.8% 。
调查目的
此次调研主要是针对商场里的电热水壶专柜进行观察，通过询问了解水壶的性能，外观，功能，价格区间，适用人群等等系列问题 。
根据调研的结果，对现如今的热水壶进行适当的改良设计，让它不仅在功能上服务人们，更在外观上给人们带来愉悦。
下面以美的电水壶为例介绍一下电水壶的市场情况：
美的电水壶市场状态及市场拥有量
2002年，美的集团正式进入中国电水壶市场，仅用了3年时间就确立了中国电水壶市场第一的行业地位 。据中怡康时代市场研究公司（以下简称中怡康）统计数据，2006年，美的电水壶零售量市场占有率已经达到23.9% 。2007年1~5月，美的电水壶销售量和销售额与去年同期相比分别增长51.01%和76.48%，在电水壶领域，美的地位暂无人能及 。
2007年，美的电水壶继续加大在专卖店和连锁卖场的布局 。目前，美的电水壶60%左右的销

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