眼科年终工作总结怎么写?( 七 )


认真执行上级有关的文件精神,严格遵守法律、法规,严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生 。在我院原有的各种内部规章制度下,逐步提升我科自我约束、自我管理、自我教育的能力,做到依法、依章程开展各项工作,一年来在医院组织的工作检查中,受到院领导的一致好评 。
二、工作开展情况:
2012年医院门诊接诊患者约13000余人次,其中初诊患者约7500余人,复诊患者约5500余人,住院人数1055人 。门诊手术约630人次 。科室门诊收入*******元,住院收入******元,总计科室收入:******元 。比2011多收入******元,增长率41.13%.
1:2012年10月与卫生局及残联联合创建“白内障复明工程”活动,为迎接这次活动,医院多次组织人员下乡进行普查、宣传 。共为130例白内障患者免费实施了手术 。术后据复查资料和回访数据显示,手术脱盲率99%以上,我们的工作得到了卫生局、县残联领导的认可 。
3:医院还不断加强基础设备的投入:2012年购进了国内外先进的医疗设备 。例如新增了德国ZeiOCT、眼底照相、血管荧光造影等高端设备(其中OCT的引进填补了我县眼科设备的空白) 。新设备的投入使用,使我科诊疗能力和诊断水平得到极大提升 。
4:一年来我科共接受锦旗2面,表扬信3封 。
5:2012年我科是全院电话回访率最高,(回访率基本达到100%)回访评价
最好的科室 。
三、业务学习情况:
2012年我们始终把学习和培训做为科室管理工作的重要内容 。把提高医护
人员技术水平、质量意识、服务意识、风险意识和安全意识的作为重要的基础工
作,增强医务人员的职业素养,切实提高医疗质量保障医疗安全 。
四、下年度工作计划:
2013年的工作要认真学习宣传,继续认真持久地做好医疗服务质量,做到
内强素质、外树形象、强化管理,使科室再上新水平、再登新台阶 。重点抓好以
下几个方面的事情:
1、进一步加强科室宣传,利用各种形式,采取各种办法,把科室宣传出去,使
科室知名度越来越高 。注重信息沟通,把科室治疗特色,治疗效果,新开展项目
和先进的仪器设备及时宣传出去 。
2、要求科室成员对院训、院规、医院宗旨、医院目标等使其深入人心,凝聚力
量,振奋精神,共赴医院发展做出贡献 。
3、根据我科的实际情况,积极鼓励各医护人员不断提高医疗技术和医疗服务 。
搞好科室讲座进一步抓好医疗质量和服务质量,使科室整体医疗水平提升 。
总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患
者送去健康和光明!
1月2日下午,我院20xx年度总结表彰大会暨20xx年工作部署会议胜利召开 。