百事可乐和可口可乐的竞争过程? 可口可乐和百事可乐的区别( 二 )


【百事可乐和可口可乐的竞争过程? 可口可乐和百事可乐的区别】

然而可口可乐公司万万没有想到,新可口可乐战的重磅炸弹竟在自己的头上开了花 。
而百事则通过杰克逊这个划时代的经典广告策略影响了消费者心理或感性上的差异化,也就是所谓的“百事的一代”(PepsiGeneration),其核心在于针对青少年,选择他们作为攻坚点 。
而这也正是可口可乐的软肋 。
虽然这两家公司都知道青少年一族在可乐或碳酸饮料人均消费数量是平均人口的三倍以上,但可口可乐作为市场领导者不得不照顾从8岁到80岁的需要,不能只针对某一群消费者 。
百事却从这一年开始,整个形象,包括口号、广告和风格,甚至是产品,一步步开始“俘虏”青少年的口味,并且沿着这一路线不断深化,在潜移默化之间培养青少年对可口可乐的抗拒 。
而在这里,不得不提百事在广告代言人上的成功,因为有了明确的广告定位,百事气候的一系列广告都如同自己蓝色包装一样,保持活跃、进取、精致、创新、年轻 。
先后为百事代言的明星有欧美地区代表,流行音乐巨星迈克尔.杰克逊;在中国内地,邀请张国荣和刘德华等做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲等重磅人物为其代言 。
可口可乐长期与来青睐于体育界明星效应,而百事也未放弃这个领域,贝克汉姆、罗纳尔多、里瓦尔多、劳尔等大牌体育界明星都曾成为百事代言人 。
(这一强大的阵容使百事可乐在世界范围内的脚跟越扎越稳!好了,说到这儿,我们先放松一下,看一段新闻30分的片段(姚明,刘翔之拜年,蔡依林之特务J) 。
在软广告上,可口可乐的体育赞助,百事可乐的娱乐冠名,让这两个碳酸饮料巨头的竞争越来越激烈 。
而百事的一系列具有很强挑战性的广告,也让人们看到雄起的百事可乐的辉煌
随着中美关系的复苏,可口可乐率先进入中国的可乐生产企业,具有百事可乐不可比拟的先人优势,百事可乐在中国同样处于挑战者的位置 。
根据新生代市场监测机构实施的、"中国市场与媒体研究(CMMS)"的连续监测,可口可乐凭借其"拉网式"的市场攻略,全国布网,层层推进,市场渗透率(饮用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费者总数之比)一直"遥遥领先"于百事可乐 。
1999年、2000年可口可乐在全国20个城市的渗透率分别是83.9%和85%,而百事可乐则分别只有65.5%和67.9% 。
但是百事可乐市场渗透率的增长却高于可口可乐,前者是3.7%,而后者只有1.3%,而且这种趋势还在润物细无声般的进行着,到了2004年前者达到了89%,后者也增长至81% 。
在中国市场上,因为中国的文化氛围,中国人本身比较崇尚于传统文化,而作为一种经典的文化,从二战开始风靡全世界,随着战争已经深入人心,至今在老一辈人的心目中不是百事能替代的,然而百事定位于年轻一代,代表激情活力,加上其偶像派巨星的代言,二者的文化氛围不同,所以我们无法给出一个确切的答案,断定谁赢谁输!在中国的哈尔滨市,对于可口可乐来说是长期竞争的一个重要环境 。
在几年前的哈尔滨市场上,可口可乐,百事可乐占据了大部分,当时的许多国产品牌饮料根本无法进入,而随着国产饮料质量的提高,现在哈尔滨已经成为饮料生产和消费的最重要的市场之一 。
(“买水喝”已经市民们的一种习惯 。
在这样一个大背景下,饮料企业开始将目光瞄准这个市场 。
主要与其他市场相比,哈尔滨饮用水市场有两大特点,价格低,且当地政府将这一产业作为重点培养市场 。
)无论是在国际市场还是在中国市场,可口可乐与百事可乐之间的争夺战还远未结束,而同时在中国如今的市场上,王老吉的杀出,已经大大影响了两个饮料王者的王冠,所以对于两个碳酸饮料公司的发展还是很值得我们继续期待的