诸葛亮的用人之道,其实存在着很大问题

古往今来能够成就大事的人 , 身边无不是人才济济 , 能得到更多人才的帮助才能够实现大业 , 在这一点上 , 诸葛亮就没有做好 , 蜀汉因此也陷入了无人可用的尴尬境地 。
诸葛亮是智慧的化身 , 可他的智慧更多是个人的聪明才智 , 他未出茅庐而知三分天下是战略专家 , 他联络江东孙刘抗曹是外交高手 , 他借东风借雕翎烧新野烧樊城是军事奇才 , 他两个出师表六出祁山是忠诚勤奋楷模 。然而 , 作为刘备集团的人力资源经理 , 他真是一脑子浆糊 。看三国总有个疑问在脑子里盘桓 , 蜀国的人才去哪了?和人力资源经理诸葛亮一番长谈 , 发现原来是诸葛亮这个人力资源经理不称职 , 绩效考核结果如下:
1、捧死关张 。聪明的诸葛亮知道 , 老板的兄弟是不能得罪的 , 而且要好好捧着 。关羽的性格缺陷是傲骄 , 黄忠和关羽战长沙 , 黄忠的武功人品赢得关羽的高度赞美 , 可是当黄忠和他一起被评高级职称五虎上将时 , 关羽一脑门子不乐意 , 聪明的诸葛亮立刻捧说关将军你才棒棒的!后来刘备命关羽守荆州 , 守的策略是武力和孙刘联盟 。关羽武力有余而联合能力低下 , 心知肚明关羽如此缺陷的诸葛亮没有给配足联盟人才 , 没有建立外交途径支援 , 继续捧着关羽在联盟大局上骄傲任性 , 如果说是关羽大意失了荆州 , 流程倒退则是诸葛亮纵容失了关羽 。捧死张飞策略如上 , 对领导兄弟性格缺陷纵容到底 , 不批评也不匹配人力补短板 , 放任到底自毁长城 。
2、宠死马谡 。作为马氏五常之一 , 马谡是难得的人才 。可人各有长短 , 马谡是很好的参谋 , 出谋划策是他长项 , 但是在诸葛亮身边混久了 , 诸葛亮感觉这个小伙子实在不错 , 头脑一发热 , 那你带兵去守街亭吧 , 然后就是失街亭 , 挥泪斩马谡 。
3、逼反魏延 。魏延头上有反骨?不知道诸葛亮是怎么看出来的 , 但是诸葛亮一辈子压制魏延却是事实 。诸葛亮对魏延的态度一直是用你不信你 , 给活不给利 , 干好不表扬 , 干差可劲骂 。如果你是魏延受一辈子这待遇 , 你烦吗?你反吗?
4、弄傻廖化 。蜀中无大将 , 廖化做先锋 。意思是说蜀国没人才了 , 让平庸的廖化当先锋官 。廖化是个具体的人 , 也是蜀国后期人力资源水平的代表人 。廖化们为啥平庸了?我说让诸葛亮弄傻了 。锦囊妙计是诸葛亮智慧的象征 , 也是廖化们发傻的根源 , 怎么打仗拆开丞相给的锦囊就行了 , 动什么脑子呢?诸葛亮去世了 , 不好没人给锦囊妙计了 , 再自己想主意吧 , 发现自己已经变傻了 。