公司财务工作计划范文有没有?( 三 )


2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性 。
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险 。
二、加强财务安全管理,杜绝隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中 。
1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患,避免出现财物损失 。
2020年,我将全面提高自已的专业知识和综合素质,以最好的姿态迎接公司的发展!
公司财务工作计划范文篇四
2020年即将开始,在上一年财务管理工作经验的基础上,细致分析我司以后发展形势,制定财务工作计划如下:
一、日常工作业务方面
1、进一步巩固会计核算改革工作
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平 。
2、进一步加强财务系统信息化建设
去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设 。
3、加强会计人员的业务水平
每周组织一次培训,并进行考核,提高会计人员的整体核算水平,从而提高工作效率 。
4、管好、用好各种经费
尤其管好、用好政府下拨的企业保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等 。
5、做好各部门开支预算工作
严格控制各部门之间的预算,做到信息公开透明,员工之间互相监督机制,坚决抵制出现乱用、乱报情况 。
二、加强各部门费用管理
1、业务招待费管理 。2020年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费 。严格执行“就餐代金券制” 。
2、差旅费管理 。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行 。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生 。