王石语录( 四 ) 「问人人知识网」

41、在一个尚待成熟的行业中选择规范是要付出代价的。()但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路才取得了今日的领跑优势。
42、站在整个人生的角度管理企业与登山不无关系同样需要坚韧的意志和不懈的精神而登山更如人生一样虽时常不能预知结果但只要坚持终会成功。登山是人生的浓缩之前因为成功而有机会登山而我仍需要继续攀登一座峰就是每个人心中的那座峰。
43、不要把我当个工头来要求！不要这样要求一个董事长！
44、我从来不培养接班人我给万科建立了一个制度培养了一个团队谁当一把手也差不到哪儿去。
45、你发现那些新事物自己确实不懂就是不懂。
46、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
47、有人认为登山是征服高山的过程其实人怎么能征服大自然？这太幼稚了。登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程对于一个男人来说这是会上瘾的。
48、减法稳健超过%的利润的项目不做。
49、我有我的正常消费需要我做公益是有公益的需要我有很多需要我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情我非常乐意承担社会责任行善要尽早但是我个人该要得要比如工资奖金该正常消费的就得消费。
50、每个人都是一座山世上最难攀越的山其实是自己。往上走即便一小步也有新高度。做最好的自己我能。
51、我绝对不会让我的部下重走我之前的路委曲求全十年媳妇熬成婆这样的生存规矩我一定不让他们做我一定要创造一个理想的机会均等的自由的环境。
52、万科把自己放在高峰这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷这样才能吸收别人的长处。
53、病人比健康人更懂得什么是健康承认人生有许多虚假意义的人更能寻找人生的信念。
54、我从来不培养接班人我是培养团队我是建立制度我是树立品牌。这个团队怎么建立？我觉得团队是综合性的。团队建设当中需要把握的第一点是制度；第二透明不黑箱；第三规范不权谋；第四要讲责任。直面死亡。
55、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。