医院门诊部年度工作计划写法怎么样？( 二 )

2.即时为辖区内符合条件的病人建档，首次为3张表，包括“参加重性精神疾病管理治疗网络知情同意书”“个人基本信息表”“重性精神疾病患者个人信息补充表” 。基本建成覆盖全场功能完善的重性精神病患者管理系统。至20XX年底重性精神病患者规范管理率达90% 。
3.普及精神疾病防治知识，提升对重性精神疾病系统治疗的理解。
为确保我场重性精神病患者管理项目顺利展开，逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制
4.定期随访：对于纳入管理的患者，每年至少随访4次，每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，防止复发，即时发现疾病复发或加重的征兆，给予相对应处置或转诊，并实行危机干预。对病情不稳定的患者，在现用药基础上按规定剂量范围实行调整，必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应，应将患者转至上级医院。
5.健康教育、康复指导：增强宣传，鼓励和协助患者实行生活功能康复训练，指导患者参与社会活动，接受职业训练。与病人家属实行交流，发放精神病科普宣传资料，讲解精神病人护理知识，消除社会对精神疾病的歧视和误解。
6.资料保存：所有纸质

医院门诊部年度工作计划写法怎么样？

一、门诊主要工作目标
1、门诊日志登记完好，复诊率
2、门诊处方合格率
3、门诊病历书写格式合格率
4、门诊与出院诊断符合率
5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟;
6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，天天交点，有使用记录) 。
7、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100% 。
8、手卫生依从性和洗手合格率90% 。
9、门诊病人满意度90% 。
10、本地患者复诊预约率达到50% 。
二、门诊管理
科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作:
1、加强专家门诊管理
2、加强感染性疾病科门诊管理
3、加强普通门诊诊室管理
4、加强注射室管理
5、加强科室行政管理力度，明确门诊办管理职责。
规范门诊管理格局。把两种管理模式：单独核算自收自支式，直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的部门或个人，按照绩效管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式给于处理。培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。