车间主任年终工作总结写法怎么样?

时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩 。现将一年来工作总结如下:
一、努力学习、勤奋工作
日常工作中,我积极向其他人员学习 。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵 。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握 。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高 。
二、班组管理
在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大 。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1 。按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录 。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥 。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神 。2 。加强班组管理 。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手 。
三、进行设备规划,缩短维修周期
我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查 。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提 。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修 。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修 。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率 。
四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作 。
主要如下:(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1 。5立方电动铲运机、0 。75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次 。
五、工作中的不足:
1 。对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握 。
2 。服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度 。