互联网商业计划书写法怎么样?( 二 )
技术部分的分析就比较专业了 。用专业术语来说 , 这部分需要描述产品功能视图 , 产品的业务流程图 , 网络拓扑图(能听懂都是做技术的) 。
功能视图
技术方案是很重要的 , 关系到产品能否落地 。龙猫君一直觉得做技术的同学很辛苦 , 总是任劳任怨 。其实是宝宝心里苦 , 但是宝宝不说 。所以我们要善待我们的技术人员 。
当然 , 老板们并不关心这些技术细节 , 他们只关心你是否做了这些技术分析以及结论是什么 。最后你的结论一定要很明确:能做!
第四部分:实施方案
敲定项目的实施细节例如项目进度表、项目团队 。
项目进度表告诉老板们第一步做什么 , 第二步做什么 , 每一步的实施时间 , 内容 , 负责人 。
项目进度表
团队组成
项目团队的组成要扁平化 。就产品本身而言 , 扁平化管理是追求的目标 。产品经理拥有绝对的权利 , 下辖UI、开发、运营、营销四个小组 。但实际情况并没这么美好 , 一般只有开发和运营两个小组这就算很好了 。
第五部分:投资和收益分析
项目的投资情况
描述达到项目的预期目标 , 需要投资的金额和资源 。例如 , 要开发一个互联网产品 。该产品各部分的开发费用 , 都要分明细计算 , 并汇总出总投资额 。
项目的收益分析
分析未来3年每年的市场规模和用户群体 , 市场规模增长率 。再此基础上预估该产品的市场渗透率 , 从而计算出每年该产品的用户量 。根据分析的每用户收益 , 可分析得出该项目每年的直接收益 。
除了直接收益外 , 也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益 。
互联网商业计划书写法怎么样?
互联网商业计划书
互联网商业计划书怎么写?分为几个部分?今日小编为你整理了互联网商业计划书 。
第一部分:市场背景分析
进行市场调研 。调查该行业的市场规模 , 用户群体规模 , 过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势 。
分析目标用户群体 。目标用户的规模 , 分类 , 用户的行为习惯 , 用户的需求等 。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况 。分析表格如下表:
第二部分:竞争对手分析
详细的竞品分析也是很有必要的 , 分析潜在竞争对手的情况 , 竞争对手的业务模式 , 目标用户群 , 以及发展情况等 。
业务模式
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