化妆品公司创业计划书范文有没有?( 五 )
1)对顾客的服务:
“有的放矢”才能有效、高效的占有市场 , 要做到这一点首先要对市场足够了解 , 对此 , 我们会做定期的调查 , 和顾客建立及时地沟通 , 了解她们的心声 , 做到确保顾客百分之百的满意率 。
2)反馈:
建立积极的顾客反馈机制 , 如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式 , 保证初期公司信息畅通 , 从而不断符合市场 。
第五章市场与销售
一、销售策略
(一)销售方式
本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期 。
一、成长期
1、门市以坐商方式经营 , 共需4人 , 早8点开门到中午12点值班 , 另一班中午12点至晚上9点 , 两人值班 。另两人轮休 。
2、上门推销人员10人 , 去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识 , 顺便合同学建立友好关系并适时推销产品 。广泛建立公司形象提高知名度 。
二、成熟期 。随着市场日益成熟 , 公司知名度大大提升 , 公司以坐商方式经营为主 , 上门开发新顾客为辅 。
1、门市以坐商方式经营 , 共需12人 。内容同上 。
2、上门推销人员2人 。内容同上 。
二、产品定位
1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女大学生 , 产品定位于大多数学生能接受的中低端商品 。
2)经营理念
做小、做精、做好 。
做小:限于在校大学生 。
做精:品质控制 。
做好:为顾客服务以建立企业的美誉度 。
五、定价策略
众所周知 , 化妆品行业利润颇高 , 为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学 , 我们的价格应低于市场平均价3%--5% , 对顾客才会有更强的吸引力 。
我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门:主要贸易刊物的编辑部门 , 商务和地方出版机构 , 现有顾客所在公司的主要管理人员 , 雇员组织 , 用户集团 , 顾客 , 竞争对手 , 销售代表 , 等等 。
第六章财务计划
(一)销售收入
每月计划化妆品销售额32000元 , 和皮肤护理收入8000元 , 合计:40000元
(二)月支出
化妆品销售成本5000元 , 皮肤护理所需成本费1000元
房租租60平米的摊位年租金12000元 , 月租金1200元
人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元
人员提成32000*10%=3200元
税金5200元
其他4500元
合计:5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元
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