《重在执行》读后感怎么写?

《重在执行》读后感
看完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,需要写一篇读后感好好地作记录了 。那么你真的会写读后感吗?下面是小编为大家收集的《重在执行》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家 。
【《重在执行》读后感怎么写?】《执行重在到位》深刻阐述了执行结果——到位的重要性,还阐述了如何才能执行的最到位,得到了社会各界的广泛关注和认同 。作为一名普通员工,不仅要深刻理解执行的重要性,更要在工作中做到将工作执行到位 。
一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计,在于如何执行,更关键在于执行的结果如何 。工作的过程是如何执行,工作的结果如何就要看执行的情况如何,执行的到位,将会产生设计的、预期的工作结果,如果执行的不到位或者执行的有情况有毫厘的差别,那么执行的结果可能会谬以千里,那么整个执行的过程将是一个没有任何用处的过程,简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程 。"执行不到位,不如不执行" 。
谈到执行到位,首先要有好的执行到位的方法 。没有好的方法,没有好的途径,没有合适的.投入,谈不上什么执行,更不用说执行到位了 。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用,执行途径的选择和适合投入的量化,那么就决定执行过程的发展方向正确与否,直接也决定了执行是否准确的到位,那么也决定工作的成果是否会得到圆满 。所以要想执行到位,首先要选择正确的人,让他们去做正确的事情,他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情 。
没有执行力,企业便没有竞争力,执行不到位,企业将失去核心竞争力 。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值,对于一个企业来讲,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键 。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验,形成了一套比较完善的管理体系和规范的管理制度,但是面对建立现代企业制度的要求,仍暴露出管理上存在的薄弱环节,其中执行不到位就较为突出 。比如安全生产管理,我们三番五次强调安全第一,但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业,像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象,以致于虽然制定了那么多规章制度,更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点,只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控 。因此,企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案,并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度,适时跟进,适度调整,逐步完善,将每一项制度、工作执行到位 。