童装店创业计划书格式怎么样?( 四 )


六、战略规划——市场定位策划
所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置 。也可以说,市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品 。企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位 。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分 。它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比是多么突出 。
企业的营销策划主要是围绕营销定位展开的,营销定位策划的基本流程是市场细分、目标市场选择和市场定位 。
(一)市场细分
市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程 。其客观基础是消费者需求的异质性 。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质 。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起 。
我们所选择的童装服装市场细分,如下图所示:
农村
童装市场 婴儿装
城市 幼儿装
小童装
中童装 高档 求美观
大童装 中档 求个性
低档 求舒适
价廉物美
(二)目标市场选择
差异性市场营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为市场目标,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的销售措施 。密集性营销策略是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场 。
如我们组根据童装服装市场细分针对目标消费群进行定位 。针对目标市场的个性化需求,建立品牌的差异化和个性化核心竞争优势,差异花营销的关键是积极寻找市场空白点,义乌市场的大童装市场无论是生产企业还是店面经营,都可以算是童装市场的空白点 。而且我们资源有限可采用密集性营销策略,可以集中力量迅速进入和占领大童童装市场 。
(三)市场定位策划
为了避免与其它店面直接发生竞争,我们决定采用突出特色定位法,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有较显著的区别 。我们在实体店的经营中着重突出我们与其他店面不同的特色,形成自己独有的特色体现,让别人一想到我们的店就联想到时尚、个性、舒适以及让消费者的父母认同我们的产品,使其不脱离该年龄段的本质特征,尽力做到让消费者与消费者的父母都满意 。