门诊年度工作计划怎么写?( 七 )


一季度(150万元)
1月份:55万元
2月份:45万元
3月份:50万元
二季度(160万元)
4月份:50万元
5月份:60万元
6月份:50万元
三季度(160万元)
7月份:55万元
8月份:55万元
9月份:50万元
四季度(180万元)
10月份:65万元
11月份:55万元
12月份:60万元
二、经营管理
1、加强门诊制度与纪律的监管,规范门诊工作秩序 。
2、提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平,夯实经营基矗 。
3、经营有侧重点,寻求突破 。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度,特别是耳鼻喉科,争取打造成全院甚至全市的拳头科室 。
4、进行资源整合,淘汰经营业绩较差的科室项目,引进市场前景好的新技术项目,为经营创造新的利润增长点 。
5、充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例 。
6、加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化 。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长 。
7、加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩 。
8、加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率 。
9、加强与相关部门、科室的协调合作,减少患者流失率 。
三、统筹配合
1、服从公司及医院的统一领导与管理 。
2、做好本部门工作的同时,完成领导安排的其它任务 。
3、协调全院搞好各方面的工作及各种活动 。
4、促进企业文化的繁荣发展 。
5、接受公司及医院安排的各种学习和培训规程 。

门诊年度工作计划怎么写?


门诊年度工作计划
【篇1:门诊部年度工作计划】
门诊部年度工作计划
【门诊年度工作计划怎么写?】一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实 。我院出台的《2011年至2015年五年发展规划》,这个《规划》计划于1011年底之前做好“二甲复审”达标工作 。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务收入;耳鼻喉科增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙”打好基础 。
三、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质 。坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量管理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并熟练掌握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况,诊疗活动中按照操作规范进行管理 。制定医疗质量考核标准,按标准进行考核,并设立奖惩制度 。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生 。