3、发现问题，提出建设性意见 。
美容院店长是个管理职位，这个管理是全方位的，包括美容院的方方面面 。要发现美容院存在的问题，就需要美容院店长在平时的工作中，细心观察美容师的工作状态，观察美容院的管理制度是否切实可行，想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等，这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道 。
4、做好明年的工作计划 。
【美容院前台年终总结如何写？】年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划，美容院店长在做年度总结时要重视这一点 。工作计划一定要从店的实际出发，从每位员工的工作能力出发，从美容院的发展出发，让计划切实可行 。

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