服装专业实习总结怎么写?( 二 )


各个部门都有其自身的职责 , 比如 , 厂长工作职责是:一抓人员 , 深入员工队伍 , 了解员工心声 , 在沟通中加强老员工的稳定 。多渠道加强人员招收 , 设专人负责新工人的培训 , 保证车间生产所需人员 。加强员工教育 , 提高整体素质 。加强技术骨干的挑选与培养 , 储备企业长期发展所需人才 。二是抓货源 , 承接工厂正常及外放所需货源 , 并掌控业务实际操作流程 。跟踪落实原辅材料 , 保证车间的正常生产 , 减少误工浪费 。深入车间生产 , 及时调整生产计划 , 压缩工时 , 提高有效产出 。将内销和外销定单合理衔接 , 尽最大量的处理库存面辅料 。三是抓管理 , 根据个人特长 , 对管理人员进行合理分工 , 营造每个人的工作积极性 。分解各项指标计划 , 带领全体员工努力完成 。明确工作职责按iso9000标准控制产品质量 。加强执行力度 , 做到奖罚分明 。加强各项费用的核算 , 控制不必要的费用支出 。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理 , 为员工创造舒适的工作、生活环境 。利用晨会检查上日工作情况 , 布置当日工作计划 。
篇二:服装专业实习总结
首先我想从马斯洛需求层次理论谈起 , 在服装院校 , 服装美学、心理学以及设计理论课都会讲到相关的内容!马斯洛需求层次理论 , [hierarchytheoryofneeds]亦称“基本需求层次理论” , 是行为科学的理论之一 , 由美国科学家亚伯拉罕·马斯洛所提出 。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类 , 依次由较低层次到较高层次 。各层次需要的基本含义如下:
(1)生理上的需要 。这是人类维持自身生存的最基本要求 , 包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求 。如果这些需要得不到满足 , 人类的生存就成了问题 。在这个意义上说 , 生理需要是推动人们行动的最强大的动力 。马斯洛认为 , 只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后 , 其他的需要才能成为新的激励因素 , 而到了此时 , 这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了 。
(2)安全上的需要 。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要 。马斯洛认为 , 整个有机体是一个追求安全的机制 , 人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具 , 甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分 。当然 , 当这种需要一旦相对满足后 , 也就不再成为激励因素了 。