微信号定位|不被对方察觉手机定位( 二 )

所以，定位的定义就是在潜在用户的心智中占领一个有价值的位置。换句话说，定位不是你对产品要做的事，定位是你对潜在客户要做的事。它要解决的问题就是在广告营销信息大爆炸的时代，而用户的心智空间却极其有限的这种矛盾冲突下，如何撬开用户的心智，把自己的品牌挤到用户心智中。

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做保姆还是生活顾问师？

在广告以外的管理方面，运用好定位思维，可以让别人迅速明白我们的是谁，代表什么，可以解决什么问题。迅速提升服务对象的认知。

这几年几乎所有有一定规模的企业都会制定企业的使命、愿景、价值观。

其中“使命”广义的说就是企业的战略定位。使命是在对市场需求和自身能力充分分析后，提出的战略性的差异化市场竞争策略。

每个企业的资源都是有限的，有了定位思想指导，企业就会聚焦差异化的竞争力构建。如海底捞聚焦于服务，华为聚焦于科技创新。

定位思想不仅可以运用在工作上，对于职场人士自百思特网身的发展，定位思想尤为重要。就如本文开头那对父母对孩子不同的定位，一定高度影响孩子人生的发展。

作为企业管理者，招聘员工是我的基本工作之一。经常遇到刚毕业的女大学生热衷于文员、助理类岗位，我也特别能理解那些在学校里没能学到什么真正本领的同学，进入社会后想进入一些专业领域很难。

不过在我心里百思特网，所谓文员、助理、行政管理这些岗位，如果做不好，很容易变成“打杂”的岗位，未来发展堪忧。但是每个企业，每个部门也都需要文员、助理。

在莱绅通灵，为了帮助这些文员、助理、行政管理人员提升管理能力，让他们能进入管理专业轨道，我把公司大部分文员、助理岗位进行重新定位，将这个岗位命名为“部门模型官” 。

企业管理的核心目标之一是提升效率，而一个企业的管理模型，或者说流程执行是提升效率的重要原因。

如果把流程、模型比作汽车，那高级管理人员可以造车，中级管理人员可以修车，而普通管理人员是要会驾驶汽车。

过去的那些文员、助理、行政管理人员，因为在莱绅通灵他们的岗位被重新定位，他们的工作由过去的“打杂” ，变为“驾驶汽车” ，公司还鼓励他们尝试“修理汽车” 。“部门模型官”的绩效里有相当比重的部门流程管理KPI ，他们协助管理人员和专业人员执行流程，优化流程。

因为部门负责人和专业人员主要工作是开展业务，对工作流程、工作模型容易忽视，有了专门的模型官，就如给出去办事的人配备了一个司机，让办事的人专心办事。

模型官在服务部门业务流程的过程中，既学会了管理知识，也逐步理解了专业知识，为他们未来跨入专业领域打下基础。

当岗位被重新定位后，对员工而言工作的重点和工作的意义都随之而改变，给他们带来更多的成就感，和对未来的信心。

同样的岗位，不同的定位可以焕发出神奇的效果。

我家的保姆为我服务了很多年，有一天我开玩笑地对她说，如果你哪天不想在我家干了，你出去找工作时，就把家政员改为“生活顾问师” ，我说你在我家不是做的保姆，而是生活顾问师，生活顾问师不仅高大上，收入一定高很多。