公司部门经理的工作述职报告怎么写?( 九 )
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大 。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等 。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进 。
4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步 。
自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事 。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终” 。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿 。廉洁自律,秉公办事 。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众 。深入实际,大胆工作 。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶 。
第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系 。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久 。改革是大势所趋,时代所迫 。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进 。
今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化 。加强道德修养,拒腐防变 。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧 。在其岗,谋其事 。干好本职工作 。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展 。
公司部门经理的工作述职报告怎么写?
光阴如水,日月如梭,充溢机遇与应战的20xx年既将过去,经过上级指导的协助指导,加之全部十多名同志注重协作,注重谐和,在汗水和聪慧的投入中,各方面工作获得了新的成就,有了新的进步 。看到公司停业额江河日下,我内心感到无比欣喜和自豪 。我想一个人只要经过不时努力,不时斗争,才干克制本身的缺陷,才干不时超越自我,完成理想和人生的价值 。
我是于20xx年6月份到公司参与工作的,今年依照指导分工主要担任公司的对外协作及全区运营工作的资费管理与筹划工作 。一年来,由于有上级指导的正确指导和协助,有全部职工的鼎力支持,再加上本人的不时努力,工作上获得了一定的成果 。
对外协作工作成果明显,邮政协作进一步扩展,全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的50%以上;新兴业务开展疾速,管理正轨,开展用户33100户,网上通话用户比例超越70%,在省任务开展中进入前三名 。
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