怎么样才气做好人力资源事情？找到企业最需要的人才？ 1

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1 ，我以为，做好人力资源事情，最主要的两件事:一、是人【洞察人心，治理好人性】，二、是事【关注于企业的要害要务和要害问题点】，事成人成，人成事更成，要让两者互为助力。
2 ，找到企业最需要的人才:
（1）从【要害要务和问题点】去剖析企业最需要怎样的人才？
（2）从【人心，人性】上去剖析人才，从而制订计谋去吸引。比如说招聘一个主管，有两种选择，一种是有潜力成为主管的优异员工再快速培育，一种是自己就是主管，前者思量的应该是提升和培训机制等，后者思量的应该是薪酬待遇的可比性，从 JD 上他们的写法就不一样。
（3）攘外必先安内，想得到适合的人才，要先把企业拥有的人才培育一些起来。由于物以类聚，人以群分，企业有对的人才，才气吸引更多优异的人才。
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【怎么样才气做好人力资源事情？找到企业最需要的人才？】