怎么样才气做好人力资源事情?找到企业最需要的人才?

怎么样才气做好人力资源事情?找到企业最需要的人才?
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1 , 我以为 , 做好人力资源事情 , 最主要的两件事:一、是人【洞察人心 , 治理好人性】 , 二、是事【关注于企业的要害要务和要害问题点】 , 事成人成 , 人成事更成 , 要让两者互为助力 。
2 , 找到企业最需要的人才:
(1)从【要害要务和问题点】去剖析企业最需要怎样的人才?
(2)从【人心 , 人性】上去剖析人才 , 从而制订计谋去吸引 。比如说招聘一个主管 , 有两种选择 , 一种是有潜力成为主管的优异员工再快速培育 , 一种是自己就是主管 , 前者思量的应该是提升和培训机制等 , 后者思量的应该是薪酬待遇的可比性 , 从 JD 上他们的写法就不一样 。
(3)攘外必先安内 , 想得到适合的人才 , 要先把企业拥有的人才培育一些起来 。由于物以类聚 , 人以群分 , 企业有对的人才 , 才气吸引更多优异的人才 。
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【怎么样才气做好人力资源事情?找到企业最需要的人才?】