项目经理年终总结如何写?( 三 )
项目经理年终总结如何写?
时光荏苒 , 20xx年很快过去了 , 回首过去的一年 , 内心不禁感慨万千 。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过 。在总公司领导的关怀和指导下 , 在同事们的互相关爱与工作配合下 , 在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了 。下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报:
(一)20xx年全年工作内容:
20xx年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程 , 其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m , 雨水管道535m , 污水管道441m , 电信管沟182m , 路基10%灰土5836m2 , 路基二灰石5648m2 , 路缘石安装862m , 完成产值382、5万 。合同外包括土方换填约3500m3 , 土方加16%白灰处理约7500m3 , 完成产值约45、6万 。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼 , 20xx年12月14日机械进场施工 。目前已经完成土方开挖约1、2万m3 , 土方回填约8000m3 , 清表外运约4500m3 , 截至目前累计完成产值86、4万 。由于村上种种原因暂时停工 。
(二)全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
a纺四路西段市政工程于20xx年8月份开工至今 , 我作为项目经理 , 立即开始了项目部的组建工作 。首先根据该工程的特点要求 , 建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制 。工程开工以后 , 我们严格控制施工质量 , 从基础开始 , 一步一个脚印的进行 。管道工程是隐蔽工程 , 重点控制施工中各个环节 , 只有加强对施工中各个环节的质量控制 , 才能防止各种质量通病的发生 , 确保整体工程施工质量达到优良 。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量 。道路工程重点控制路基测量放线 , 灰土、二灰石铺设施工 。在施工过程中 , 我要求坚决落实预防措施内容 , 作到扬长避短 , 提高了项目部人员的质量争先意识 。在整个工程施工期间 , 我们认真进行了落实 。迄今为止 , 未发现质量通病 。整个工程的施工 , 经过项目的认真控制 , 全部施工内容符合自检要求 , 主体质量较好 , 达到了预期的质量目标 。
b灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后 , 由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内 , 协调一直不到位 , 致使工程至12月14日机械进场施工 。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程 。年后将全面展开大范围施工 。
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