优质护理工作计划如何写?( 三 )
(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施 。
(3)加强科室管理 。在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改 。
4、夯实基础护理
(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化 。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决 。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励 。
5、严格落实责任制整体护理
(1)实行弹性排班 。工作忙时可加班,闲时可轮休 。
(2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,做好优质护理服务 。
(3)全面履行护士职责 。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务 。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理 。
(4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应 。
6、定期满意度调查
(1)每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议 。
(2)每季度进行患者满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈科室 。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标 。
7、加强患者健康教育
由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.
8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行
(1)责任护士履行岗位职责 。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据 。
(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效 。
(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实 。
优质护理服务工作计划
为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理服务示范工程》实施方案,特制定工作计划 。
目标:增创优质护理服务示范科室 。通过开展以患者满意、社会满意、政府满意
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