公司财务部年度工作计划如何写?( 九 )


一、理顺工作思路,做好财务基础工作 。
成品检验方面:成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等 。并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产 。半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检 。及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂 。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责 。
综合以上提到以及未提到的诸多方面,我觉得11年的工作重点应着重于两个方面,其一是如何保证基础工作的质量,其二是如何改进工作态度 。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算 。
会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表 。
出纳:负责现金收讫,登记日记帐等 。
库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况 。
2、健全和完善财务制度 。
2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的'新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境 。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量 。
收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便 。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质 。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍 。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 。主要从下几方面入手:
严格会议制度,推行党务公开 。支部委员会每月开会研究支部主要工作,部署下月工作 。对按照规定应予公开的党务工作内容,全部于公告栏进行公示,如进党积极分子的确定,党费缴纳情况等 。
1、稳定增强财务队伍 。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础 。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识 。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识 。