“ego小”重复最多的当属2020年的8月，当时TikTok在美国遭遇危机，剥离Tiktok业务也让字节跳动在国内舆论遭遇很大压力，张一鸣当时在第二封内部信中反复提到了三次“小ego，大格局”，试图展现全球化的姿态，不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事情 。
职场人嘛，不管做内容还是做平台，“ego小”要天天讲月月讲 。
作为腾讯视频《吐槽大会》《脱口秀大会》的总策划和总撰稿，李诞在书里形容笑果文化是，“一个新兴行业的独大却弱的公司” 。
李诞的新书里，第一章就讲，首先这是一份工作，工作的本质就是交易 。对于脱口秀行业的新人们来说，他们首先要明白李诞的良苦用心：让这家破公司变好，我们一起面对市场，降低脱口秀行业面对市场的交易成本 。
降低了这个新兴行业面对市场的交易成本，也就意味着脱口秀从业者面对市场的成本降低了 。那时，笑果文化离职出去的人再创业，难度就比几年前小多了 。
面对年轻人，李诞给出的建议是做“难而正确的事情”，这是美团创始人王兴和链家创始人左晖挂在嘴边的话，也跟张一鸣屡屡提到的“和优秀的人做有挑战的事”异曲同工 。
李诞已经记不清“做难而正确的事”是从哪看到的了，虽然鸡汤，但工作久了，李诞还是发现这句话的道理 。他在书中记得清楚的，都是经济学家罗纳德·科斯、剧作家梁左、作家王朔、导演北野武等人的案例 。
张一鸣早年提到，公司业务增加，核心的关键是让优秀人才的密度超过业务复杂度的增加，这就是“和优秀的人做有挑战的事”，有挑战的事情其实就是复杂度不断增加的，需要和优秀的人一起做 。
所以，优秀的CEO是优秀的HR这句话，早已经成为创业者的圣经之一 。
那么，如何做“难而正确的事”？
李诞最简单最初期的建议是：刚进入职场，只要是符合道德不违法，什么活钱多干什么活 。
这句话的意思，跟字节跳动“大力出奇迹”似乎也是一个味道 。
作为一个文人，李诞也会面对脱口秀带来的重复工作和没有挑战性的自我怀疑，“脱口秀对我来说，是相对容易的事，有时候也是不正确的事，它偶尔正确，但它不是一直都正确 。”
什么是“不正确的”？
有时候《吐槽大会》里的节目嘉宾的选择上并不是李诞想要的，一些话题的设置也不是李诞希望看到的，但处在没办法的状态，就会变成一个妥协的结果，“这不是我真心的愿望，但这是我的工作 。”
这些心得体会，都是李诞这么多年做脱口秀的经验之谈 。这是对脱口秀行业新人的谆谆叮嘱，也是对创意行业从业者们的异曲同工 。
更重要的是对“留下什么”这个问题的回望，这个问题或许也同样适用于在今年宣布辞去CEO的张一鸣 。

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