房地产财务工作计划写法怎么样?(15)


6.严格客户的收费标准 , 杜绝漏收和少收 。并进一步规范标准 , 坚决执行公司规定的中间业务收费标准 。杜绝漏收和少收 , 除特殊情况 , 经领导批准同意 , 任何人无权免收和少收 , 坚决做到足额收费 , 只有积极拓展收费渠道并做到足额收费 , 才能完成全年各项业务收入的艰巨任务 。
7.强化员工教育培训工作 。
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育 , 树立职工爱岗敬业 , 敢为人先的创新精神 。二是增强职工爱岗如家 , 行兴我荣 , 行衰我耻的观念 。三是遵纪守法教育 , 以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识 。
(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵 , 不断提高办理业务的质量和效率 , 通过业务技术竞赛等形式 , 激活员工工作热情 , 提高工作效率 。三是学习市场营、销学 , 填补员工市场营销知识空白 。通过请进来与走出去的方法 , 提高员工营销的技巧 , 为培养一批营销骨干打好基础 。
8.完善企业内部管理机制 , 对所属部门、工作岗位均实行规范化管理 , 使每个员工人人肩上有压力 , 心中有蓝图 , 前进路上有方向 , 工作行程有目标 。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划 。并要制订切实可行的考核方案 , 跟踪考核 , 以利提高 。

房地产财务工作计划写法怎么样?


20xx年 , 各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑 , 而且来势凶狠 , 在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外 。XXXX年 , 我们已做好对应措施 , 将财务的收入和支出成正比 。以下是房地产财务工作计划:
房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事 。
一、指导思想加强管理 , 研究创新 。
扩大营业额 , 控制成本 , 创造利润;加强业务学习 , 坚持员工技能培训 , 采取多样化形式 , 把学业务与交流技能相结合 , 开拓视野 , 丰富知识 , 全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效 , 运作协调 , 行为规范的管理机制 , 开拓新业务 , 再上新水平 , 努力开创各项工作的新局面 。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增*万元 , 其中每月均增加*万元;其它业务收入全年净增*万元 , 每月均增加*万元 。