年度工作总结写法怎么样?( 三 )


1、生鲜部:部经理与各组组长开会交谈 , 研究要货方案 , 最终的要货量基本上是准确的 。为了吸引更多的顾客 , 部经理与供货商勤沟通 , 基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略 。另外还补充了不少新产品 , 例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生 , 低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等 , 都提高了销售 。
2、食品部:根据今年的实际情况 , 调整了上货量 , 啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少 。两节过后 , 看这个比例是正确的 。为丰富商品品种 , 提高竞争力 , 又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片 , 吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等 。
3、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况 , 经营情况 , 准确要货 , 保证了节后库存商品 , 无大量积压、无断档现象 。根据民俗 , 中国人在春节有更换生活日用品的习惯 , 百货部将日用碗的种类达到了100多个品种 , 筷子达到了50多种 , 菜板规格40多种 , 不锈钢、塑料盆60多种 , 使销售得到平稳上升 。4、针纺部:与厂家沟通 , 争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被 , 销售了近300条 , 并带动了其它商品的销售 。
5、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调 , 争取更多的优惠政策和促销资源 。例如童鞋组新组装了一套货柜 , 改变了形象 , 增加了销量 , 平均完成计划的108.1% 。
6、服装部:因原材料价格上升 , 商品价格偏高 , 购买力下降 , 整个服装行业都显得冷清 , 各厂家销售都较去年直线下降 , 部经理与营业员每天考查市场 , 共同分析、探讨 。童装组的天津童装成了主打商品 , 价格适中、适合运动 。又进了一种时尚的款式 , 使得童装销售非常乐观 , 完成了计划的91.3% 。

年度工作总结写法怎么样?


按照《xx县人民政府办公室关于印发xx县创建省级森林县城工作考评方案的通知》(田政办〔20xx〕63号)(以下简称《通知》)的工作部署 , 我局高度重视 , 认真做好创森工作筹划 , 并按照筹划积极推进创森工作 。现将工作情况总结如下:
一、责任明确
我局成立了创森工作领导小组 , 做到主要领导负总责 , 分管领导具体抓 , 各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析 , 强化责任和考核制度 。精心筹划布置 , 把创森工作列入本单位重要的议事日程 , 积极开展实施 , 切实把创森工作做为基础性长期性的任务抓紧抓好 。