行政文员实习报告10篇「问人人知识网」

行政文员实习报告行政文员实习报告一：
行政助理实习报告
说到从校园思维模式到职场思维模式的转变就不得不提到主角定位。从进入公司伊始就要求自己以职场人员的标准要求自己不能将学生行为带到工作环境中但是在学习新的问题时依旧要像学生那样持续谦虚的态度。
时光荏苒转眼间来xx实习已经五个月了短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。
(一)项目工作总结
一路走来从开始的懵懵懂懂到逐渐理出思路目标逐步明朗。期间不仅仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程更是学到了很多专业技能。[由www.smesun.com整理]
初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系包括薪酬制度方案绩效管理手册。
在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时前期准备需要做到以下三点：
1对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查
2熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论
3熟悉公司的基本工作流程及组织结构
在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题：
1制定部门kpi时部门负责人的对抗基于此我们与其上级领导进行沟通使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。
2由于对工作流程不熟悉影响kpi推导过程的准确把握。对此我透过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门综合处的工作资料和流程同其他行业有很多共性所以学习起来难度相对小些对于业务部门有其独特性则需要认真分析总结。
3由于媒介工作的特殊属性使得对节目制作编播人员的考核成为难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标定性指标另行订立奖惩办法进行考核这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小体现不出激励作用。
(二)培训课件制作
“工欲善其事必先利其器”培训课程就是培训师手中的利器因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制作过程中我逐步总结出其基本流程。
1前期准备
在制作课件前首先要调研客户需求即要弄清楚学员是谁;他们需要什么;期望透过此次培训到达什么样的目的;解决什么问题等弄清这些问题才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要确定培训的主题。
2设计具体资料
首先搭建课程框架然后填充资料最后对课程润色最后构成标准化课程。
3注意事项
前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善构成逻辑严密的系统;课件制作中的案例要丰富多增加互动游戏使课程不枯燥生动搞笑生活中很多例子都能够成为素材例如三鹿奶粉事件能够成为危机公关很好的案例;注意整个ppt的格式统一和标题美化。如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。