项目进度缓慢检讨书怎么写?( 二 )


3、主动接受各级职能部门的监督、检查和指导 , 保证工作关系畅通 , 及时做好分部分项工程及分阶段验收工作 , 以便下道工序及时进行 。1.2、从技术措施上保证
1、强化施工图预算、控制各项成本支出;考核用工 , 签发施工任务单;严格核实材料的采购计划、控制进场时间 。
2、按施工内容 , 划分各工序的职责范围 , 明确各工种的责任 , 并落实到各工种的负责人 。
3、编制更详尽的施工作业指导书 , 进行技术交底、交待注意事项 , 对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示 。杜绝窝工返工 。
4、提前做好特殊季节施工的准备工作 , 采取切实可行的季节施工技术措施 , 保证工程进度计划的落实 。
1.3、从配合措施上保证
1、施工期间 , 主动与业主、监理、设计、专业分包队伍及时沟通情况 , 得到各单位在工作上的支持 , 加大协调管理力度 , 结合工程实际施工情况 , 协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合 , 提供方便 , 为快速优质施工创造条件 。
2、加强服务 , 主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难 , 及时解决工程施工过程中出现的各种问题 , 保证施工正常进行 。
3、虚心接受各级领导及有关主管部门的监督 , 并主动邀请主管职能部门领导现场指导 , 虚心学习 , 不足之处及时整改 , 积极预防质量通病 , 加快速度 。1.4、从经济措施上保证
1、认真做好资金使用计划工作 , 做到专款专用 , 如业主资金不能到位的情况下 , 为确保工程资金的周转 , 公司自行适当调整 , 真正用于工程当中 , 使工程顺利进行 , 不影响进度 。
2、采取一定的竞争激励机制 , 制定有关奖励条例 , 激发职工的劳动积极性 , 稳定职工队伍 。
3、项目部与材料供应商签订合同 , 实行奖罚条款 , 加大延误处罚力度 , 使其按期或提前供货 , 保证施工不受影响 。
二、施工过程工期控制措施
为了更扎实、更有效的保证工期 , 我公司将在保证总工期措施的基础上 , 进一步采取施工过程工期控制 。
2.1、制订与调整计划
制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划 , 并及时总结 , 及时分析 , 不断调整和完善计划 。