在进度控制方面 ， 我认真学习了公司编制的进度控制办法 ， 并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法 ， 以建设单位要求的施工进度节点为依据 ， 对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后 ， 我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划 ， 每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较 ， 找出偏差原因 ， 并及时与施工方生产经理沟通 ， 要求及时采取有效措施 ， 把进度抢回来 。
三、监理工作是行为成果 ， 积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中 ， 我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知 ， 面对激烈竞争的监理市场 ， 作为监理人员 ， 积极主动为建设单位的利益着想 ， 为工程质量负责 ， 为施工人员的安全负责 ， 才是监理工作的信念和无穷力量 。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德 ， 才能真正做好监理的本职工作 ， 才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则 。而在目前 ， 有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间 ， 对年长的是在混日子 ， 这种不明白监理工作的重要性 ， 没有责任感和使命感 ， 不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己 ， 树立正确的监理工作态度 ， 积极主动的运用自己专业技术及聪明才智 ， 热情服务业主 ， 科学公正的行使监理权利和义务 ， 从自身做起 ， 从每个项目监理部做起 ， 为公司发展壮大奠定坚实的基础 。
四、反省自身不足 ， 加强监理业务学习 ， 不断提高自身素质 ， 努力做好监理工作
在xx项目监理部工作期间 ， 设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方 ， 再加之设计变更频繁出现 ， 我深刻意识到对图纸的掌握必须到位 。另外 ， 安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握 ， 为更好的以设计图纸为依据实施监理 ， 我必须在后期工作当中 ， 认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫 。
在实施现场监理过程中 ， 我发现自己对管理理论知识的掌握不够 ， 最有效的管理是对人的管理 ， 如何让工程处于受控状态 ， 就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态 。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理 ， 监理人员形同虚设 ， 到最后只能说明监理人员无能 ， 最终造成建设单位不必要的损失 。甚至出现难以预料的质量安全事故 ， 所以 ， 在今后的工作中 ， 我必须掌握一定的管理理论知识 ， 灵活多变的处理实际问题 ， 真正成为一个合格的'监理人员 。

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