网站推广策划书怎么写?(15)
c..竞价推广: 百度竞价 GG联盟
d..联盟推广:签约联盟网站 , 通过 CPC、CPS、包月或赞助活动的形式 , 以文字、图片、Flash 等广告推广网站 。
e..区域性门户或社区网站合作(以组织活动合作为主 , 广告形式合作为辅 。)
f..网址站、插件推广
(2)话题营销
在一些网站上开通微博、博客、建设群组等 。通过软文炒作/话题营销/口碑营销:扎根于区域内网络、社区 。并通过组建兼职团队“枪手”的力量 , 推广载体包括并不局限于论坛帖子、群组话题、微博、博客、日志、百科、问答等 , 传播的核心内容是:全新的生活方式与体验、全新的生活主张、引导非物质的生活享受、超强的旅游价值等;
(3)同业合作 , 资源互换 , 联合组织活动
与区域内互补型生活网站进行战略合作 , 为双方网站客户提供增值服务内容 , 互通优惠券、积分、相互引导相关产业产品等;还可以进行资源互换 , 也可一起组织促销活动、其他间接可以促进人气和销量的活动等 。
(4)其他免费线上推广方式
搜索引擎优化、QQ签名、微博、博客、SNS群组、QQ群推荐、网摘推荐、SNS分享等 。
2、线下推广
(1)媒体广告推广
公交站台、报亭、电梯、户外广告、公交车身广告、以及电视网络媒体广告等 。
(2)举行大型公关活动
(3)其他线下推广媒介:
短信、彩信推广 , 传单、条幅推广 , 印刷品:海报、POP单页等 , 张贴于各大显眼位置
六、 风险分析
风险无处不在 , 但良好的对策则可以很好的规避 。我们不怕风险 , 只怕没有应对风险的方法 。
(1) 技术风险
主要是软件及网站的建设失败 , 这很大程度上取决于所聘技术团队的技能
(2) 市场风险:潜在的市场进入者和现有的竞争者两种力量的加剧 , 从而争相攻占用户 , 影响公司的预期的发展 。营销不力 , 不能按预期收回成本和盈利 。
(3) 经营风险:人力成本上升和高素质人才不足 。我们为稳定技术人员和吸收外部的优秀人才也将采取一系列的措施 , 因此人力成本必然会上升 。同时由于公司处于创业阶段 , 工作环境 , 福利待遇可与其他同类公司有一定的差距 , 可能会人员外流和吸引高素质人才的难度
(4) 财务风险:发展前期最重要的是资金不足 , 可能不能够维持正常的开支;
(5) 盈利风险:国家政策法律法规的变动及其他不? 可控因素的发生 , ? 可能会对盈利造成一定的风险 。
2、风险对策
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