协会会长年度总结暨新年展望会发言稿( 二 )


新的管理制度删除了不适应协会发展的条款 , 细化了各岗位的职责和权力 , 使制度更加以人为本 , 更符合协会的实际需求 , 更加具有指导性和可操作性 。使协会的各项管理工作都有了一定的提升 , 使协会各部门协调运转、有效制衡 , 使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动 , 确保了协会各项工作与活动正常运转 , 有效调控了协会内部各种关系 。
制度将人本化管理作为人事制度管理的重点 , 使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善 , 进而消除了成员工作中的一些消极思想 , 解决了成员工作业绩考核的实际问题 , 也使得成员的稳定性进一步增强 。
三、协会文化建设与时俱进、不断丰富
文化是协会的内涵 , 是协会生存和发展的核心 。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感 , 能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作 。今 , 协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累 。六月份 , 协会网站建设完毕并投入运营 , 成为协会对外宣传的窗口 。去十一月份 , 协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的度总结暨表彰大会 , 带回了较为先进的协会管理方法 。除此之外 , 协会全由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成 , 提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感 。现在 , 协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始 , 在各部的积极参与下 , 各项筹备工作正在有序地进行 。
总体来看 , 今是协会文化的建设和发展 , 体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念 。通过搭建协会文化的平台 , 我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员 , 也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才 。
萌芽朗诵文化感动学院的同时 , 已经成为萌芽人工作动力核心 。今后 , 我们将拓宽渠道、加大力度 , 为协会文化提供有力的后备支持 , 以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃 。
四、日积月累奠定和谐基础 , 协会凝聚力日益增强
在院团委社团部的正确领导下 , 我协会坚持“打造学习型协会” , 并且向纵深方向发展 。这项工作自开展以来 , 受到协会各部门的积极响应 。协会广大成员积极参与 , 呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头 。通过打造学习型协会这个平台 , 各个部门与协会常委会的联系更加紧密 , 协会成员的综合素质得到充分展现 , 形成趋于统一的价值观 。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础 , 使协会全员的团结凝聚力集成汇合 , 也将协会的学习氛围不断推向高潮 , 学习成为协会不断发展的强劲动力 。