水厂述职报告怎么写?(14)


三、确保供水,服务用户
始终坚持“用户至上、服务第一”的宗旨,确保全年安全供水 。一是加强制水供水,坚持24小时值班制度,特别是星期天、节假日期间确保用户正常用水 。二是加强对水源井、制水供水设施、动力设备的维修和管理,确保正常良好运转 。三是加强管网巡查维修,减少漏水事故 。对突发漏水事故及时维修,压缩停水时间 。四是开通热线电话坚持24小时值班,方便用户咨询,接受用户监督 。五是成立便民服务队,实行承诺服务,方便用户 。六是对接水新用户做到办理手续简便、规划设计迅速、安装施工快捷、接水供水及时 。
四、沁源制水厂稳步发展,效益明显公司创建的沁源纯净水厂,坚持“一手抓质量、一手抓服务” 。以质量开拓市场,以服务求发展,以管理求效益 。今年为改善纯净水厂生产条件,新建了生产车间,并投资10多万元新购置纯净水处理设备和灌装设备,现日生产纯净水
能力1000桶,保证市场需求 。一是规范生产和操作程序,加强水质监测和检验工作,确保产品质量符合国家标准,以质量求生存,赢得客户信任 。二是搞好服务工作,对用户投诉热情接待,服务到位,增加送水工,规范送水工行为及个人卫生,严格送水时间,提高送水效率,力求在规定时间内将水送到用户,确保用户满意 。三是为扩大市区和西站纯净水市场,增加新用户,今年新增供水点3个,方便用户自提水和缩短送水时间 。2010年在公司职工中实行全员销售水票办法,成效显著 。全年完成水票销售14.1万张,实现销售收入95万元,完成桶装水生产销售13.4万桶,增强了市场占领份额,收到了良好经济效益和社会效益 。
五、以身作则,务真求实
始终坚持以身作则,求实务真的工作作风 。经常深入水厂、科室了解情况,掌握第一手资料,有针对性的提出指导意见,实行一线工作法 。特别是在工程项目建设中,经常在工地解决困难,使工程能顺利实施 。一是千方百计筹措资金,发展供水企业 。每年供水基础设施建设都需要投入大量资金,在县财政无力投资的情况下,全靠企业自筹,难度可想而知 。为了解决资金问题,采取了企业合资、职工集资、吸收社会资金等各种办法,保证供水基础设施建设 。二是千辛万苦做好群众工作 。由于县城和农村交错,往往铺设管网要
经过村镇或群众土地,基础设施建设要占用农民土地,要理顺各种关系,取得群众理解,难度不言而喻 。但为了发展供水企业,同乡镇村干部一起深入群众苦口婆心做群众的思想工作,并在政策范围内切实为群众解决一些困难,使建设工程能顺利实施 。三是以身作则,发挥表率作用 。无论在组织纪律方面,工作效率方面,责任意识方面,服务效果方面都以身作则、身体力行,办实事,重实效发挥表率作用 。二0一0年,在领导班子团结战斗和干部职工的共同努力下,较好完成了上级下达的各项责任目标,完成供水155万吨,占年度目标150万吨的103%,完成产值298万元,占年度目标250万元的119%,实现税利19万元,占年度目标18万元的106% 。较好的服务了县城建设、生产经营和群众生活 。