参观银行心得体会怎么写?( 九 )


四、细分制度、提升支行内部管理精细化 在该支行交流学习过程中,我充分的感受到内部管理精细化 带来的效益提升 。
主要体现在支行内部制度建立了细致的岗位内 部考评制度,精确考核的科学管理模式,使之任务到人、责任到 人、按绩效取酬的分配原则,把管理的对象逐一分解,量化为具 体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,使每一项工作都有专人负责 。
通过这次宝贵的交流学习机会,让我领略到了 XXX 分行员工 饱满的工作热情、体会到了对于工作蓬勃的斗志、学习到了对于 信贷制度的灵活运用 。
我想通过这次交流学习,看到了自己的不足,还学习到了一些新的营销知识,起到了取长补短的作用 。在今后的工 作上主要再做好以下几个方面:
一、贷款业务方面:在以后的工作中,积极加强制度的深入学习,深刻领会其,对企业的调查做到如实反映的同时,以避免 风险为目的,改进调查工作及审查工作 。同时,加强客户经理 培训工作 。积极拓展县域经济 。
二、存款营销方面:以综合营销竞赛活动为契机,建立存款营 销长效机制,将高端客户信息库工作继续深入开展下去,并积极做好对公客户的理财观念,推动协议存款的开展 。三、在团队建设方面:丰富支行会议内容,开展支行员工业余 生活的相关活动,从而提升支行凝聚力 。四、内部管理方面:针对支行每个岗位制定员工管理细则,从而 大大提高工作执行力 。
交流才能提升,通过交流,使人的观念得到了转变,通过交 流,使工作水平得以提升 。在以后的工作中,我们将继续与兄弟 支行加强联系,从而更好地促进支行工作 。
今天中午在辅导员翁老师的带领下我们金融和证券三个班的就业小组代表去参观了兴业银行的客户服务中心 。翁老师为了解决我们交通不方便的问题特意向学校申请了校车,为我们参观提供方便 。
兴业银行于1988年8月26日成立,总行设在福建省福州市,是中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一,兴业银行上海客户服务中心直属总行电子银行部,办公地点设在上海,定位为中高端客户服务中心,集中受理贵宾客户的业务咨询与服务 。
我们这次的活动由兴业银行的客服人员和培训人员带我们进行参观并为我们进行讲解 。一进入办公楼我就一种特别干净的感觉,很整齐很舒服,也许是做客服的需要,所以也比较安静 。在他们办公区的走廊上都贴着他们平时活动的照片,有生日会、春游和公司组织的一些小型活动的照片,看着这些照片可以感受到他们平时的工作和生活是什么样的一个状态 。走进客服区,感觉平时在电话里才会听到的声音此时就在自己的身边,每人一个自己的独立隔间,一台电脑、一个耳麦和一部电话,简单的工作设备却体现出不简单的工作内容 。可以想象在我们遇到相关困难时的这一通电话是多么让人安心,听着那镇静的声音,有条理的为你解答问题,以前觉得客服的工作性质没有什么挑战性,也就是接接电话,平时是很闲的,但今天看到大家的工作面貌让我以往对客服的看法有所改变 。为了缓解大家的工作压力与疲惫,公司还特别贴心的为员工们设置了休息区,有电脑,书籍等,将来还会有电视机等供大家消遣的设备 。参观过后我们在兴业银行客服中心的牌匾前合照 。